窗帘正面朝里还是朝外正确（窗帘安装维修工程施工技术方案）

1施工准备

(1)技术准备

a．组织各专业人员进行技术会审，了解设备工艺要求等。

b．配合各专业的相应国家规范和技术标准，检查现有的技术管理和设备装备能否满足施工需要。

c．编制详细的单位工程施工方案及作业设计。

d．编制本工程项目质量计划，以确保施工每道工序、工程的各个质量要素均能得到有效控制。

(2)物资设备准备

a.组织设备购置、检查、保养。

b.落实各项材料供货时间。

(3)施工资源准备

a．施工机具，各种施工机具根据施工要求及时组织进场。

b．施工材料，各种周转材料尽快组织进场并清点分类待用。

c．劳动力，建立项目主管部，确定专业项目部及劳动力数量，组织劳动力进场。

(4)施工现场准备

a.建造临时生产设施，办公室、材料仓库、加工棚等。

b.安装调试各种机具。

(5)计划投入的主要施工机械设备表

除了以上的施工机具外，我们还准备了足够的小型手工工具，如橡胶刮板、抹子、平铲等，以满足施工需要。

2施工工序总体安排

在平面上按区域分段，先基层处理，后面层处理。形成各个主要分部分项工程紧凑搭界，工序穿插衔接，实行立体交叉流水施工，并确定以下目标：

1质量目标

符合国家关标准、规定及设计文件要求，检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%，单位工程一次验收合格率100%。

2工期目标

本工程总工期20天。

3安全目标

必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，以确保施工安全为重点，确保施工安全并创建安全文明标准工地。

4环保目标

施工过程中采取完善的环保措施，确保工程所处的环境不受污染和破坏；环保“三同时”的原则与工程本体同步实施。生活垃圾按规定排放、达到国家环保标准，把本管段建成“健康、生态、绿色、环保”达标工地。

5文明施工目标

组织健全、目标明确、措施齐全、执行有力；施工平面布局合理，施工组织有条不紊；材料堆码整齐、标准有序，各类标志齐全；施工操作规范、环境整洁、作业安全并遵守武汉市相关部门对施工噪音控制的相关规定；施工人员遵纪守法、文明用语、尊重民风、民俗；施工现场管理和施工作业标准化、规范化。

3主要施工方案及工序

3.1窗帘制作工艺流程指导及要求

3.2工艺指导及标准

1.裁剪要求

裁剪之前要先核对窗帘加工单所描述的布料是否与手上的一致。检验面料上面是否有破损污迹定型不平等疵点。对于一些微瑕疵的布料要尽量避免疵点出现在窗帘的明显位置。对于无法避开的疵点，要及时上报主管部门并换片。一般面料要抽丝裁剪，包括窗纱，不能用撕，必须用剪。绒布等针织布料在裁剪时要以花心为中点对折，按其自然下垂的折线分片。 如果遇到上中下花位有错位，要保证视平线上的花为打孔（打折）的中点，裁剪配色布的时候色布的丝縷要和主布一致，宽度不能小于单片窗帘的宽度，原则上不能拼接。如果遇特殊情况必须拼接时，要把接缝藏于不明显的位置（如打孔凹进去的地方）。

二. 制作流程及工艺要求

1.审单；

首先核对加工单与所制作的窗帘花型是否一致。仔细审单，了解要做的窗帘的高度、宽度、款式、拼接的布料型号及尺寸。

画线；

画线时把布料摊平，检查分片的两条边与底边是否垂直。如不垂直要把两条边做适当的修整。预留卷底边量（12-15公分）后，向上画出要求的高度（拼接的款先剪去拼接的量）。找主花为基点，量出主花到要求高度的距离，然后按这个距离从每个基点向上量出与主花的平行线。预留2公分缝头，多余剪掉。同理往下画出底边。按加工单要求的尺寸画出每个配色布的尺寸，上下预留2公分缝头。

3.拼接；

把每一片配色布拼接起来，拼接的地方拷边。线头修干净（包括拷边线头）卷底边 。根据画好的线迹卷底边，卷的时候要下层拉紧，上层小用剪刀或者镊子稍推，是布料缝纫的缩量一致，保证卷好的底边不起扭不起链。如果新手不容易把握，可以先把底边熨好后再缝。如果布料高度不够需要包边，一定要用类似的颜色包底边。包边时把针迹调密。包完后检查上下是否都缝住，豁开的地方要修补好。

4、装布带

按打孔装12公分无纺衬，打折装8公分无纺衬的原则，在拼接好的布料的最顶层装上无纺布带。如果高度允许或者最上面的一层是配色布，要把无纺布带包在里面缝纫。走线时止口宽窄一致，线迹匀称美观。正面布料不起扭不起皱。如果中途断线，继续缝纫时要针针相套5厘米。起针和结尾时的线头要及时修掉。窗纱的缝头不能露在正面。

5.装花边；

把花边先预缩一下，在要求的位置缝上，装花边时花边不能拉，要顺着缝纫机走势轻推。缝纫线要落在花边的中间。装完花边后布料没有明显抽缩。如有必要，可以把花边放在下层缝纫。

6、卷两边

第一折8公分，第二折3公分卷两边。线迹匀称美观，止口大小一致。遇到水溶等特别厚的地方，要用手拨动缝纫机转轮一针针缝。防止水溶的地方针迹大小不一致或者抽缩。左右两边缝头倒向一致，拼接窗纱的位子缝头一律倒向布的位置。工号牌缝与其中一边无纺布带下1公分位置。

7、定中心

把布料在地上摊平，无纺布带与主花相叠。检查无纺布带的长度是否与窗帘宽度一致。无纺布带长度超过5公分，表示布料已经被拉长了，需要从新装过。小于5厘米，可以使无纺布带微松，把这个多出来的量均匀分布到每个折上。按花位中点在无纺布带上标出位置。把每个点对折后叠成方块，检查每个折大小是否一致。如果折有大小，说明有些花位位置已经偏了，要从新定位。如果是打折的，对好中点后计算每个折锏的大小。缝纫时如果折锏过大，可以逢成3折，一般都是两折。打进去的折要打到底，不能使折锏凸出的部分过大。

8.整烫；

首先把拼接的缝头烫开。注意拼纱的位置正面不能看到缝头。在花边的位置绷紧烫，可适当改善装完花边布料抽缩的问题。然后把窗帘对折，烫两边。此时最好用到烫台的吸风功能，可以使烫完的边马上定型以保持两侧边的平整。最后把窗帘摊开，烫中间部分。整烫的时候要注意绒布面料要盖布或者反面熨烫，烫的时候要沿着顺毛方向移动熨斗，切忌来回移动熨斗时绒毛乱掉。烫完后要平摊或者挂起窗帘使其冷却定型。

9.自检

把窗帘挂起后，按花位理好每一个折。首先检查尺寸是否正确。打孔的只需要检查高度，打折的要检查高度和宽度是否是和要求的尺寸一致。然后检查花位是否高低一致，侧边是否平服顺直。在自然下垂状态下，打孔打折的中心是否正好在花位中心上。如果花位高低或左右偏离小于1公分，可以通过适当调节打孔位置改善，如果偏离大于1公分，装无纺布带那一层要从新换片。如果是打折，可以直接拆掉从新定中点后再打折。最后检查装的珠子是否有缺少，如有缺少要及时补上。

10、手工

用尺在需要做手工的地方定位，不能用目测和估计。然后把窗帘摊平，用针线或者热熔胶固定水钻铁链吊穗等。用针缝时要保证窗帘物的牢固。用热熔胶时胶不要打得太多以免漏出来，也不能打的太少以免影响牢固。等胶水完全冷却凝固后，方可移动布料。注意热熔胶不要沾在其他不需要窗帘的布料上面。

11.打包

确认窗帘全部完成并没有质量问题时，打孔的把正面朝里，打折的正面朝外折叠整齐，贴上标签。标签必须注明花名，客户，尺寸（打折的要高度和宽度，打孔的只需要注明高度）标签统一贴在无纺布带背面的右侧。

3.3成品要求

1.成品的偏离要求

1.1.尺寸标准

1.成品高度误差不超过1厘米，宽度不能小于要求制作的宽度，不能超过要求宽度10厘米以上（一个窗的宽度，不论分几片） 针迹大小一致，。如果中途断线，继续缝纫时要与原来的针迹针针相套5公分以上。接缝的针迹不能跑偏错位。

1.3. 底边卷边要求第一折5公分，第二折10公分。成品底边不起扭不起链。如果高度不够，要按制作单拉包边条或者减小卷边的宽度。

1.4. 装花边之前要先预缩一下。装完花边后布面没有明显抽缩。（装的时候不能用力拉花边，必要时可把花边放在布料下面从反面缝纫。

1.5. 成品挂起后保证视平线及以上的花纹水平，左右两片的横花能对齐。

1.6. 要对花的花型在打孔与打折时要同下面的主花一一相对，位置不能偏离花心。最边上的圈不能打到外面。如果两边上的圈距离不够，要适当减小最边上两个圈之间的距离。两边最边上的折到卷边的位置如果距离过大，要把这个量打进折里去。没有特殊要求不允许出现单折。

1.7. 珠子花边水钻完整，没有遗漏破损或者缺少。

1. 8. 成品无线头无污迹。

1.9. 帘头烫衬的时候要保持丝縷平直，不起泡，无线头杂物烫在衬布与布料的中间。剪断花边时要用透明胶带固定以防止散脱。花边结头不能明显暴露。

1.10. 水波圆顺，每个折的层次分明，边旗比例协调。

1. 11. 装粘扣时缝纫止口大小一致（一般为0.1-0.2厘米），装好粘扣后不抽缩。

3.4窗帘滑轨安装要求

1.安装时需要的物品
1.锤钻及配套的Φ6mm钻头、钢卷尺、铅笔、十字花螺丝刀Φ6mm塑料膨胀管、Φ4x40mm自攻丝；检查滑轨及其窗帘头、支座、吊环的配套性、测量滑轨的长度、窗户的宽度
放线定位

以安装的那个支座作为标准划线，划出支座定位线和孔位置线。一般滑轨长度超过5米3个支座，中间的支座位于窗户或墙壁中心，两端的须等距。两端的支座离开墙壁约15—20cm或离开滑轨端部（天花板）5-10cm。
3.打孔

打孔深度3.5—5cm，打孔时不能跑眼、歪斜，注意：远离电线、水管。打孔完毕，把塑料膨胀管压入孔内。

4.安装滑轨
支座用自攻丝紧固，吊环套入杆内，吊环一分为二，两端各留1个吊环；把滑轨压入开口支座内，调整，使两端窗帘头离开墙壁的距离一致。

5.挂窗帘

帘穿好挂钩，把挂钩的另一端挂入滑轨吊环的孔内；左右开合窗帘，检查滑动是否灵活、两幅窗帘是否等高，否则，微调。

4工程成本的控制措施

工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分，而工程项目管理中又以项目成本管理为重中之重。为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

3.4.1组织措施：

组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目主管责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。

3.4.2技术措施：

施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比。确定最合适的施工机械、设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。在实践中，也要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。

3.4.3经济措施：

经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更，及时做好增减账，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。

3.4.4合同措施：

合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。首先是选用合适的合同结构，对各种合同结构模式进行分析、比较，在合同谈判时，要争取选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式。其次，在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素。通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策，如通过合理的方式，增加承担风险的个体数量，降低损失发生的比例，并最终使这些策略反映在合同的具体条款中。